GitLab CEO 比尔·斯台普斯（Bill Staples）5 月 11 日发布公开信，宣布公司启动重大重组计划，命名为"第二幕"（Act 2）。此次重组包含四项结构性调整：将约 60 个运营国家压缩最多 30%，缩减至仅剩小规模团队的地区（相关市场改由合作伙伴网络覆盖）；移除部分职能中最多三层管理层级；将研发部门拆分为约 60 个规模更小、具备端到端所有权的独立团队，数量近乎翻倍；以及以 AI 智能体改造内部审批与交接流程并相应调整岗位规模。公司设立自愿离职窗口（截止日期 5 月 18 日），最终方案计划于 6 月 1 日前敲定；重组的具体规模与财务影响将在 6 月 2 日财报电话会议上披露，全年 FY27 业绩指引目前维持不变。
斯台普斯强调，此次重组并非降本或 AI 优化举措，节省资金的大部分将重新投入业务以加速战略落地。在战略层面，GitLab 全面押注"智能体时代"——核心判断是软件将由 AI 智能体负责规划、编写、审查和部署，人类保留架构决策与判断。公司宣布五大架构赌注：为智能体并发工作流重构底层 Git 及基础设施以实现"机器规模"；构建跨全软件生命周期的智能体编排层；将全链路数据（规划、代码、安全、部署）打通为可 API 访问的上下文服务；将治理与身份管控内置于核心平台而非额外叠加；以及构建云中立、模型中立的统一平台。商业模式方面，GitLab 将在订阅制基础上引入更灵活的消费计费。公司同步废弃沿用多年的"CREDIT"价值观框架，代之以"速度与质量""主人翁心态"和"客户成果"三项运营原则，并推出面向全员、目标为底薪 10% 的绩效奖金计划。
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